Konkurransens innretning

• 100% vekt på leveransekraft, definert som: Revisorbekreftet antall sykepleiertimer levert norsk kommunal sektor i konkurransens kalenderår (historiske leveranser ut over de som dokumenterer nåværende leveransekraft er irrelevant)
• Prisformel: Her er det to alternativer. I begge tilfeller er vikarens timelønn lik lokal tariff på samtlige timer - herunder bekvemme og ubekvemme sådanne (timelønn er altså ikke lik grunnlønn)
  • Timepris = timelønn*faktor (anbudsfaktor ligger på vel 2 mens spotmarkedsfaktor går til 2,5 (legger man faktor for lavt får man ikke sykepleiere)).
  • Timepris = timelønn*1,3 + gebyr (anbudsgebyr ligger gjerne på godt og vel 200).
• Kvalitet som kvalifikasjonskriterium: ISO-organisasjonen – som er markedsledende på kvalitetsvurderinger - sertifiserer, men rangerer ikke etter kvalitet. Hvilket Oppdragsgiver heller ikke bør gjøre. Krev fremleggelse av ISO-sertifikat 9001, evt kvalitetssystemets innholdsfortegnelse. Unngå stilskrivingskonkurranser og rutinebeskrivelses-vurderinger – herunder om hvordan utleier rekrutterer. Det er kun resultatet av utleiers rekruttering – leveransekraft som angitt ovenfor - som er relevant.
• Vil oppdragsgiver adressere faren for ulovlig AGA-omgåelse, kan følgende spørsmål reises: Er tilbyders arbeidsgiveravgift i hht siste årsregnskap lavere enn 14,1%? I så fall kreves revisors erklæring om at det er samsvar mellom enhetens adresse i AGA-gunstig sone og vikarformidlers private adresse – hvilket det ikke er om enheten f eks har adresse i Finnmark og formidler har adresse i Oslo), jf kap 2.3 Tilpasninger og ulovlig omgåelse https://www.skatteetaten.no/globalassets/rettskilder/skd-meldinger/skd-1-19-arbeidsgiveravgift-til-folketrygden.pdf
• Inntil ti rammeavtale-leverandører, eventuelt: Alle som er kvalifisert
• Unngå avrop og leverandør-rangering. Minikonkurranser på tid og kvalitet via epost parallelt til alle rammeavtaleleverandører, førstemann til mølla.